2006年3月27日至31日，在外交部新闻司和浙江省外事办公室的组织和安排下，美联社、法新社、日本经济新闻、朝日新闻、读卖新闻和读卖电视台、关西电视台、《赤旗报》、卡塔尔半岛电视台、印度教徒报、英国《中国经济季刊》、挪威《晚邮报》、新加坡《海峡时报》等媒体驻京和驻沪记者一行25人前往浙江，对杭州、义乌、温州三市文化产业和民营经济发展情况进行采访。

一、杭州篇

　　“花开红树乱莺啼，草长平湖白鹭飞”。江南三月正是一年中的最佳时节，记者们来到史脉悠悠、文风炽盛的杭州，采访浙江省的动漫产业。

            

   中国动漫产业面临的挑战与希望

　　动漫是动画与漫画的简称，深受全球青少年喜爱。同时，近年来，动漫产业已成为越来越重要的经济增长点。目前，全球动漫产业相关的衍生产品年产值超过5000亿美元。中国有3.7亿青少年，动漫市场巨大，市场前景广阔。2004年中国动漫产业总创收超过100亿元。但长期以来，中国动漫产业一直发展较慢，大大落后于美、日、韩和欧洲国家。这些国家占据着中国庞大的动漫消费市场，其中来自日本的动漫占中国动漫市场80％，国产动漫仅占10％左右。另有调查显示，在中国青少年最喜爱的动漫作品中，日本动漫占60％，欧美动漫占29％，而中国原创动漫，包括港台地区，只占11％。

　　考虑到中国动漫市场的现实和未来，为培养影像艺术和动漫的创作型人才，探索一条传媒和动漫文化的具有中国特色的发展之路，中国美术学院于2004年正式成立传媒动画学院。

　　3月28日上午，记者们来到中国美术学院传媒动画学院进行采访。传媒动画学院的主体教学楼外墙是以木板筑就的，楼身嵌着青瓦，在高树疏竹中更见质朴古雅。主教学楼的大门高约7米，宽约4米，从门内向外望去，远处山上绿树掩映，白鹭时飞，近处溪流淙淙，黄色的油菜花和白色的萝卜花你一片我一片竞相绽放，有如一幅染色山水画――画框就是教学楼的大门门框。教学楼内，学生们俯首埋头，在教室里沉静专注地作图、设色、拍摄、制片。教学楼外，学生们三人一群，五人一簇，正在草地上热烈地讨论着什么。在这样的氛围下，让人容易对中国动漫产业的勃兴和发展充满向往和憧憬。

“提着瓦刀搞数码”

　　浙江中南集团公司董事长吴建荣同样对中国动漫市场现状深感痛心。他介绍说，他的公司原来是搞建筑安装的，当他看到包括自己孩子在内的许多中国儿童都爱看外国的动漫产品时，他感觉受到一种难以言状的刺激。自己尽管只上过五年学，此前完全只是搞建筑安装的“泥瓦匠”，对动漫产业一窍不通，但还是希望自己为中国的动漫事业做些事情，希望自己能制作些融汇中国文化和传统道德、有娱乐性的原创作品，借以潜移默化地影响中国的孩子们。

　　在这种思路的驱动下，他于2003年投资成立了专门的子公司――浙江中南卡通影视有限公司。卡通影视公司成立后，致力于成为国内最大的原创动画制作发行、音像图像发行经销和衍生产品开发营销公司。同年，公司投资5000万元，制作了500集的大型原创电视动画片《天眼》，并于2005年6月1日由中央电视台少儿频道首播。吴建荣表示，尽管比起国外公司，5000万元的投资算不上什么，但这在中国的动漫市场却算是个大手笔。他相信这将是一个引领中国动漫作品风潮的大作品，也会成为中国动漫产业发展的新开端。

二、义乌篇

　　义乌地处浙江省中部，南接广东、福建，西接内地，东靠上海，面对太平洋黄金通道。在中国，义乌在小商品流通中起着“承东接西”、“接轨国际”的辐射带动作用；在世界范围，随着经济全球化和国际化分工的日益形成，义乌的小商品贸易作为传统产业将面临更大的发展机遇。

　　义乌是一个充满活力和生机的城市，凡是到过义乌这个“商品之都”的人都深深体会到这一点。义乌是商家必来之地，市场商品之丰富，价格之便宜，质量之稳定，竞争之激烈，大大超出人们的想象。此行的外国记者中不少是专责中国经济新闻的，对义乌之行兴致尤浓。

小商品 大市场

　　记者们首先来到义乌小商品市场（中国义乌国际商贸城前身）博物馆，了解义乌国际商贸城是如何从最初的卖货郎“挑担子”走街串巷，到后来“摆摊子”卖货，再到后来“盖大棚”集中售卖商品，直至最后“起大楼”建设小商品交易大平台，一步步发展起来的。义乌小商品市场创建于1982年，是中国最早创办的专业市场之一。经过24年的发展，它已成为义乌国际商贸城，现拥有营业面积260多万平方米。目前，590余家境外公司已在义乌设立商务机构，200多个国家和地区与义乌有经贸往来。

　　其实，这些数字在概念上不容易形成清晰印象，当记者们真正进入商贸城进行采访时，才知道说这儿是“小商品的大海洋”真是恰如其分：商贸城整体呈波浪状，直线长度2500米，商贸城建筑绕场一周6600米，共有商铺58000多个（也就是说，如果你在每个商铺前只停留1分钟，每天8小时不歇脚，那么也要120天才能逛完！），商品涵盖34个行业的1502个大类，共32万多种，几乎囊括了所有日用工业品。商贸城是国际小商品的流通、研发、展示中心，也是中国最大的小商品出口基地和全球规模最大的小商品批发市场，在国际上具有极强的竞争力，无怪乎人们都说这儿是“小商品、大市场”了。

  

    跳出“框框”做框框

　　走进义乌华鸿控股集团有限公司的展室，记者们首先看到的是琳琅满目、整齐摆放的各种艺术像框、画框和镜框。华鸿控股集团有限公司董事长兼总裁龚品忠介绍说，这些框框由玻璃、塑胶、五金、树脂等材质制成，款式新颖、构思精巧、制作精良，深受海内外客户的喜爱，远销国内各大城市和亚洲、美洲、欧洲、澳大利亚等国家和地区。

　　“我们企业有个理念：企业不是做出来的，是想出来的。”总裁龚品忠对记者说，“我们认为，观念创造奇迹”。

　　记者问龚品忠如何处理企业在发展进程所遇到的种种挑战，他说，“人的潜力是很难估量的。当一个人被推向一个巨大舞台时，即使他不懂表演，他也会挖掘自己的潜力，这种潜力可能连他自己都意想不到。表演也许会存在很多不尽人意之处，但他的表现一定会比自己以前要出色得多。因此，我的秘诀就是，不断突破现有限制，让自己和公司站在更大的舞台上施展才能。”

　　在这些先进理念的指导下，华鸿控股集团有限公司发展得很快，从1998年7月成立到目前，在短短的8年内，已走过了一般公司15－20年才能走完的创业路程。目前，公司已经发展成为拥有3000多名员工、占地面积500亩、固定资产1亿多元的大型民营企业。公司年生产各种材质的各种“框框”8000多万只，产品90％以上出口国外，华鸿集团年销售收入2.5亿元，其中出口创汇1528万美元，并连续获得“浙江省著名商标”、“中国最具规模的工业品生产基地”等殊荣。

　　同行的浙江外办新闻文化处的同事深有感触地说，华鸿控股集团有限公司虽然是做框框的，但却不囿于框框，不断开拓创新，实在难得。“跳出‘框框’做框框”，这道出了华鸿发展的真谛。

三、温州篇

　　温州偏居浙江东南海隅，江河纵横，山海阻隔。这么一个本该不起眼的地方，却为世人瞩目，发生着一个又一个鲜活的故事。温州人是怎么走过来的？这也是记者们关心的问题。温州市委副秘书长谢浩认为，在特定的历史时期，温州人在特定地理条件下的发扬自身的人文特点，勤奋创业，从不依赖，永不懈怠，奋力拼搏，勇往直前，克服艰难险阻和重重挑战，写下了一个个关于生存与开拓的精彩故事。

                                                                             

“健康发展 其奈我何”

　　康奈集团有限公司创办于1980年，在26年的发展过程中，经历了许多艰难曲折，其中1987年8月8日那把“火”对集团的冲击尤其大。当时，浙江省有关部门在杭州武林门对一批温州劣质鞋付之一炬。随后，武汉、重庆、大连等地也跟着燃起了焚烧温州鞋的烈火，全国十几个大中城市拒绝销售温州鞋，各大商场相继将温州鞋扫地出门。当时，温州的制鞋厂家纷纷隐姓埋名，许多温州人不敢再打“温州制造”的字样。

　　面对挫折，生存条件愈差、创业冲动愈强的温州人郑秀康没有气馁。他痛下决心，对公司再连烧“三把火”：提高设计制造能力、争创名牌、创建销售网络，三管齐下，狠抓产品质量和销售问题。为创出自己的名牌，他决定正视外界对温州产品的批评指责，以昂首挺胸的人头像为主图案，重新设计公司的商标，并定名为“康奈”，寓意“健康发展，其奈我何”。此后，康奈集团健康发展，产量、销量、市场份额等逐年攀升。目前，康泰集团拥有员工4000名，占地160亩，年生产皮鞋800万双，其中90％销往海外50多个国家和地区。2005年，公司销售收入人民币12亿元，出口创汇1300万美元，成为中国皮鞋行业的的龙头企业。康奈公司的发展还得到了党和国家领导人的充分肯定。                                

　　5天的时间转瞬即逝。在这五天中，记者们在吴越大地上奔行千余公里，采访了4场记者招待会和9个企业和单位，得到关许多关于浙江文化和民营企业的第一手信息，为记者们更多、更好地报道中国提供了丰富的素材。